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有望诞生批量下一个爱美客比医美行业增速大发体育还快的全新风口来了

2023-10-27 18:37:41

  大发体育在前不久的文章中,《价值事务所》就即将从药明系内部分拆独立上市的药明合联进行简单分析,其实药明合联的招股说明书真的披露了很多很多东西,值得我们仔细品味,别的不说,就冲人家向弗若斯特沙利文支付的55万人民币,就值得我们多留一个心,人家花这么大代价拿到的咨询报告,我们不花一分钱就能读,这个大便宜难道不该好好占占?

  在之前剖析恒瑞、科伦、华东等药企的文章中,我们讲过这些药企对ADC的布局,尤其后两者,几乎可以说是把绝大部分宝都押在了ADC上。

  当然,不止国内的这些药企,海外的头部药企如辉瑞、默沙东也频频在ADC领域出手,之前讲过的默沙东以最高115亿美元的代价先后拿了科伦9款ADC药的海外权益,辉瑞前不久以430亿美元的天价收购了专门研究癌症治疗的ADC企业Seagen Inc……

  下图为近三年来全球关于ADC药物的所有并购/合作交易,总计涉及金额超千亿美元。

  由上图也可以知道,近几年,全球ADC的在研管线和市场空间都在急速“膨胀”。截至2022年,共计获批上市15款ADC药物,整体销售金额达79亿美元,2023年Q1销售额为22.68亿美元,预计今年全年就会突破百亿美元大关,并且仍处于高速增长阶段。

  根据弗若斯特沙利文的预测,全球ADC市场规模将在2030年达647亿美元,2022-2030年间,复合增速高达30%。

  这些年,医美是市场公认的高增长风口,确实增速不菲,但20%+的复合增速比起ADC的30%还是逊色不少,况且ADC不仅增速更高,市场空间也明显更大,当下就已经有两款销售金额突破15亿美元的超级重磅药大发体育,不出意外,今年会再增加三款年销售额破10亿美金的重磅炸弹。

  不论国内外,现在都把ADC视作生物药创新的新动力之一(还有一个是双抗)。至于CGT(细胞基因疗法)嘛,在先前的文章中所长也有讲,他虽然也是未来,但现在谈还确实过早了点,至少要再看5-10年。而ADC,现在可以说正当时。

  所谓的ADC,就是一个抗体+一个有效载荷(有毒性的小分子)用连接子连接起来得到的新药物,既具备抗体的精准性,又具备小分子的杀伤性,不过听起来原理很简单,做起来可不容易,想做一个成功的ADC药,相应的企业至少要具备大小分子两套能力,想自己生产就至少要三个工厂(抗体、化学药、连接物),药物的改造也远比我们想的复杂。所以,这类药物可以说是少有的临床前试验几乎不能说明问题,不做到临床三期压根无法知道项目是否成功的药物。

  虽然很难,但ADC的生产(双抗也是如此,双抗嘛,两个抗体连一起)本质是一个工程学问题,不是一个涉及到源头创新的问题,靶点都是现成的,需要的就是一个个去试、去改造,最后出现1+1>

  2的效果。

  听完就很容易理解,ADC其实天生就是为中国人准备的,可以拿人海(这个人指工程师)战术去堆的。

  做外包的药明合联的招股说明书中讲到,截至2023年5月,共有员工869名,其中406名员工都拥有硕士及以上学位,啧大发体育,一半的员工都是硕士及以上学历,这种事恐怕也只有在中国才会出现。

  说到这里,所长也额外补充一句,硕士、博士在中国真的非常不值钱。所长有一个同学是中国药科大的硕士,进药企做研发,坐标南京大发体育,熬到现在,好不容易月薪才提到了一万多,说他们组一大半都是硕士及以上,自己这个学历超级不值钱,提拔这种事情基本不可能轮到她大发体育,非常后悔自己当年为什么没继续读博士。

  而这并非个例,所长身边好些个同学,都是硕士毕业后出来工作然后发现自己与本科生区别并不大,在职场上很难混,于是工作一阵又默默滚回学校读博,甚至读博后再出来就业。

  闲谈结束,我们回归正题,前文说到ADC行业正在极速扩展,这个扩展也包括它正从传统ADC到XDC,换句话说,两个连一起的药物并非仅限于单抗、毒素小分子,还可以是双抗、多肽、合成聚合物与核药、酶等等……总之,只要可以产生1+1>

  2效果的,都可以连一起考虑。

  一个典型的例子就是放射性核素药物偶联物(RDC),跨国大药企诺华就在这方面有非常多的投资,现在已经有两款获批的RDC药物,去年获批的Pluvicto,上市首年就实现了2.71亿美元的销售额……

  这样的X万物,充分说明XDC领域暂时看不到尽头,只要技术到位,一切皆可连起来。

  都说生物医药长坡厚雪,属于永续性增长行业,所长觉得,如果你没有深入到里面去了解,你真的很难体会到坡到底有多长、雪到底有多厚大发体育。

  我们今天讲了ADC,又延伸到XDC,这个领域真的要探究下去可以是无穷无尽的,更何况还有其他的新兴技术,比如双抗、多抗、CGT、mRNA、siRNA……

  现在关于1的探索都还远远没到头,后面却还有1+1、1+2甚至1+N,生物医药真真是无止境。

  正是因为生物医药领域的无止境,处于同一产业链的CXO也可以无止境。以药明为例,一开始只是做小分子的药明康德,后面根据客户需求在内部孵化出做大分子的药明生物,后面又看到客户需求,两者强强联手搞出药明合联,除了这三家都独立上市的企业外,药明康德内部还有CGT CXO药明生基在孵化,药明生物内部还有做疫苗的药明海德在孵化(所长个人认为,后续这些企业都有独立上市的可能),虽然药明生物与药明康德当下没有股权关系,但后面的不论合联,还是海德、生基,即便独立上市,相应企业也都会保持控股关系,有点类似金斯瑞。

  老的还在增长(大小分子都还没到头),新的又一个接一个地涌现,生物技术越发达、科学越进步,相应的CXO越受益。由于研发/生产的难度加大,相应药企会更依赖外包,外包金额也越来越大。

  声明:文章仅记录作者思想,不构成投资建议,投资有巨大风险,需谨慎谨慎再谨慎,希望大家像对待装修房子一样对待自己的投资,不要让挑公司的时间还不如你挑家具的时间来得多,你对待小钱能反复权衡,怎么对待大钱反而如此草率?